这篇文章主要包含：我与OKR的故事；我对OKR的理解；用Notion实现OKR的方法。

我与 OKR 的故事

和 OKR 的第一次接触

OKR 很早以前就听过，感觉它是所谓大厂给员工定绩效用的。所以出于打工人「本能」的排斥，就一直没有去了解它。

这篇水文的中文题目其实是 “作为一名话唠，如何持续BB”。抄了微软的 “Continuous Everything” 的标题。

引

我绝对称得上是一名够格的话唠，无论是线下的语音BB，比如讨论技术方案、教新人知识，还是线上的文字BB，比如写博客。

为了解决社团招新面试的混乱问题，社团正如火如荼地开发一个面试系统。我在水群的时候想到了一个关于调度的策略，正好该写博客了，就简单整理一下。

背景与需求

• 人员：面试官、面试者、引导人员。
• 流程：
  • 面试者可以报名多个部门
  • 可能会存在联合招新，即多个部门一起一面的情况，如前端、后端今年一起一面

最「正常」的调度策略

先不考虑联合招新。

这是一本讲述稀缺给人带来的影响的书。

小时候看过太多电视剧，但都是零零散散的。《第八号当铺》就是其一，这段时间又和女朋友重新看了一遍，第二季已经快追完了。难得有些想法，记录一下。

这是我参加的由 CCF 举办的开源夏令营活动，课题地址：为ShenYu编写Helm Chart。